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www.francescgonzalez.com: COBRABAN MUCHO LOS DIRECTIVOS DE CAIXA CATALUNYA?
http://interimstaff.blogspot.com/2013/11/cobraba-mucho-narcis-serra.html
Domingo, 3 de noviembre de 2013. COBRABAN MUCHO LOS DIRECTIVOS DE CAIXA CATALUNYA? H oy estoy invitado a hablar de salarios en la radio y el conductor del programa me ha preguntado:”te mojaras con el salario de los banqueros? Como no podía ser de otra forma le dije que sí y aquí estoy haciendo mis reflexiones previas, que en el caso concreto de Caixa Catalunya me llevan a una conclusión inequívoca: “Sus directivos cobraban demasiado”! Técnicamente, un salario de 200.000€ o 300.000€ an...Lamentablemente e...
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www.francescgonzalez.com: COMPENSACIÓN TOTAL
http://interimstaff.blogspot.com/2015/03/compensacion-total.html
Lunes, 9 de marzo de 2015. Nos preguntamos a menudo si pagamos poco o pagamos mucho. Muchas veces mi respuesta es que pagamos mal. Y a continuación la pregunta: qué significa “pagar Bien”? Todo eso es necesario, incluso imprescindible, pero .no es suficiente. Para responder de manera adecuada deberíamos razonar en términos de Compensación Total. Implicación, compromiso, ilusión. Cada vez es más importante ese “paquete” retributivo que:. Tiene que ver con el liderazgo, porque no es lo mismo tener un jefe ...
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www.francescgonzalez.com: CREACIÓN DE VALOR SOSTENIBLE Y BONUS DIRECTIVO
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Lunes, 22 de junio de 2015. CREACIÓN DE VALOR SOSTENIBLE Y BONUS DIRECTIVO. Muchas veces nos preguntamos cómo establecer un sistema de Bonus que permita asegurar una sostenibilidad en la creación de valor por parte de nuestros Directivos. Hay muchos modelos y con imaginación se pueden desarrollar muchos más. Este sistema se ha aplicado en empresas de gestión patrimonial cuyo KPI esencial està normalmente basado en el VAN del capital administrado. Esto tenía una forma más o menos así:. Pudiéndose “v...
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www.francescgonzalez.com: PREPARANDO LA SALIDA DE LA CRISIS
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Domingo, 9 de noviembre de 2014. PREPARANDO LA SALIDA DE LA CRISIS. La productividad de los departamentos indirectos sigue siendo una gran asignatura pendiente pero ahora tenemos herramientas. La política retributiva y los esquemas de organización matricial, son, segun nuestra experiencia, algunas de las medidas mas recurrentes que están tomando muchas empresas que se preparan para la salida de la crisis. administracion@icsarrhh.com. Publicar un comentario en la entrada. Buscar en el Blog :. Wwwfrancescg...
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www.francescgonzalez.com: ENCONTRAR UN EMPLEO O EMPRENDER
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Lunes, 14 de octubre de 2013. ENCONTRAR UN EMPLEO O EMPRENDER. Hay muchos factores a tener en cuenta y si lo hacemos nuestras posibilidades de éxito aumentan considerablemente. Esta reflexión nos lleva a su vez a otra que es clave:. Si queremos crear nuestro propio negocio debemos hacer aquello que más nos gusta, aquello que no nos cuesta hacer porque es nuestro hobby o para lo que estamos especialmente dotados y en consecuencia destacamos o se nos reconoce. Hace unos años, el presidente de un gran holdi...
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www.francescgonzalez.com: ORGANIZACIONES MATRICIALES
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Lunes, 21 de julio de 2014. A estas alturas y en este foro no creo necesario explicar en qué consiste una organización matricial y sus ventajas pero seguro que va ser interesante compartir experiencias en este ámbito poniendo el acento en las dificultades y las claves del éxito de acuerdo con nuestra experiencia. En una organización matricial, estos son valores imprescindibles que de no existir, no solamente van a imposibilitar el funcionamiento de la misma sino que van a provocar un autentico vértigo y ...
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www.francescgonzalez.com: PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA
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Viernes, 12 de septiembre de 2014. PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA. Hasta aquí, esto no significaría nada a no ser por el hecho de que en ese escenario los resultados de los estudiantes españoles, cuando se miden por parámetros internacionales de aprovechamiento como el informe PISA . son de pena. Muchas horas = Malos resultados. vamos a analizarlo un poco. La eficiencia es clave para el futuro de las empresas y porque no decirlo, del mundo como lo conocemos. Solo las empresas eficientes p...
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www.francescgonzalez.com: MÉTODO PARA IMPLANTAR UNA POLÍTICA RETRIBUTIVA “ADECUADA”
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Lunes, 27 de julio de 2015. MÉTODO PARA IMPLANTAR UNA POLÍTICA RETRIBUTIVA “ADECUADA”. Y cuál es esa política? Hay una política más adecuada que otra? Siempre que hablamos de “método” se nos crean grandes expectativas, porque es lo que siempre buscamos: la receta, la clave del éxito. Como tampoco es igual, en cualquiera de los casos anteriores, una empresa con un historial de pérdidas que otra cómodamente instalada en los beneficios. Sin embargo, aplicando un buen método, podemos ir acercándonos al model...
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www.francescgonzalez.com: MÉTODO PARA LA TOMA DE DECISIONES
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Sábado, 31 de agosto de 2013. MÉTODO PARA LA TOMA DE DECISIONES. Cuando una empresa nos contrata como Directivos, los accionistas esperan de nosotros que tomemos decisiones y además que sean buenas decisiones. Es. Normal que sea así ya que para eso nos pagan unos buenos sueldos, sin embargo somos humanos y a menudo caemos en engaños que nos tiende nuestro subconsciente , el entorno , los malos consejeros o simplemente, como decía , nuestra propia naturaleza humana. Escribo esto justamente en un momento e...
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