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Bringing Kanban into Marketing – Part 2 | 7oas7er's sliced thoughts

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7oas7er's sliced thoughts. Sharing thoughts and experience about Agile, leadership and organizational change. Bringing Kanban into Marketing – Part 2. A couple of month ago I started to implement a Kanban system for a marketing team in our company. This team is responsible for planning and running more than 500 internal and external events each year. As you can read in my previous post. Also there are only few tasks in “To Do”. The team simply did not use that column to visualize the work...On the issue&...

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Don’t Tell – The Missing Column of the Delegation Board | 7oas7er's sliced thoughts

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Kanban – What’s in for you as a ScrumMaster? | 7oas7er's sliced thoughts

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7oas7er's sliced thoughts. Sharing thoughts and experience about Agile, leadership and organizational change. Kanban – What’s in for you as a ScrumMaster? I know ScrumMasters who are still very suspicious about Kanban and only think of it as being Scrum without commitments. If you are one of them, I want to give you a brief list of things Kanban can do for you to make your Scrum better. Greater adaptability if needed. Less resistance to change. If you want to successfully change how people work you need ...

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Bringing Kanban into Marketing | 7oas7er's sliced thoughts

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7oas7er's sliced thoughts. Sharing thoughts and experience about Agile, leadership and organizational change. Bringing Kanban into Marketing. Who works on what? What is left to do to prepare event x? They want to have this transparency for themselves and for their stakeholders and managers. They want to be able to explicitly show how much stuff they get done and what kind of value they deliver to us all. So we discovered what is called a “source of dissatisfaction” in Kanban and what ...After that meetin...

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Scaling The Happiness Index | 7oas7er's sliced thoughts

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7oas7er's sliced thoughts. Sharing thoughts and experience about Agile, leadership and organizational change. Scaling The Happiness Index. How we started – the need for more direct feedback. Early in 2012 we (some ScrumMasters, team leads and other IT managers of Germany’s top real estate portal ImmobilenScout24. Found value in the idea to have something like a continuous employee happiness feedback. By Jeff Sutherland and which was originally invented by Henrik Kniberg. If you are not familiar with the ...

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