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Sábado, 24 de enero de 2009. Comprar o desarrollar software. Muchas veces las empresas evalúan la posibilidad de desarrollar internamente o comprar un software que automatice cualquiera de los procesos de su negocio. También hemos escuchado malas experiencias tanto en la compra de un software porque no se ajustaba a las necesidades del negocio; o malas experiencias en el desarrollo por el tiempo que tomó construirlo. 191;Considero que mi modelo es el adecuado para el soporte de mi negocio o mi proceso?

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Sábado, 24 de enero de 2009. Comprar o desarrollar software. Muchas veces las empresas evalúan la posibilidad de desarrollar internamente o comprar un software que automatice cualquiera de los procesos de su negocio. También hemos escuchado malas experiencias tanto en la compra de un software porque no se ajustaba a las necesidades del negocio; o malas experiencias en el desarrollo por el tiempo que tomó construirlo. 191;Considero que mi modelo es el adecuado para el soporte de mi negocio o mi proceso?

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Sábado, 24 de enero de 2009. Comprar o desarrollar software. Muchas veces las empresas evalúan la posibilidad de desarrollar internamente o comprar un software que automatice cualquiera de los procesos de su negocio. También hemos escuchado malas experiencias tanto en la compra de un software porque no se ajustaba a las necesidades del negocio; o malas experiencias en el desarrollo por el tiempo que tomó construirlo. 191;Considero que mi modelo es el adecuado para el soporte de mi negocio o mi proceso?

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Cashflow comparte...: octubre 2007

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Domingo, 14 de octubre de 2007. Con mi copiloto al lado. 191;Cual es nuestro problema? Es que para mantener el trabajo, pensamos en que debemos atornillamos a nuestros puestos, donde en lo posible, nadie más conozca como lo hacemos. Y con ello, no nos damos cuenta que, de esa manera, nosotros mismos cortamos nuestras oportunidades. Una manera de fomentar estos desarrollos personales y profesionales, es solicitando a mis colaboradores directos que busquen "ocupar mi escritorio", ocupar mi puesto, de maner...

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Cashflow comparte...: diciembre 2007

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Viernes, 28 de diciembre de 2007. Cuestiónalo y mejorará . No sé, siempre lo hicieron de esta forma.", o "me dijeron que lo hiciera así." son respuestas sorprendentes ante la pregunta de "¿porqué lo haces así? Si bien cada uno debe preocuparse por cumplir cabalmente las instrucciones encomendadas por el jefe responsable o por la empresa, también esperamos que cada uno contribuya con el aporte de mejoras. Estos cuestionamientos, como simplemente, ¿porqué no rojo en lugar del azul? Presentarán muchas alter...

3

Cashflow comparte...: Mi historia en la gestión de proyectos ... a cocachos aprendí ... (Parte III)

http://cashflowcomparte.blogspot.com/2007/11/mi-historia-en-la-gestin-de-proyectos_25.html

Domingo, 25 de noviembre de 2007. Mi historia en la gestión de proyectos . a cocachos aprendí . (Parte III). No sólo logramos cumplir con las expectativas del proyecto en cuanto a avances, fechas y resultados económicos, sino también se incrementó la confianza del equipo de trabajo respecto a su desempeño, se generaba expectativa positiva y motivación en el equipo sobre el plan de trabajo, la planificación de las vacaciones se cumplían. Difusión total . Replicación masiva . Otros proyectos empezaron a bu...

4

Cashflow comparte...: Mi historia en la gestión de proyectos ... a cocachos aprendí ... (Parte I)

http://cashflowcomparte.blogspot.com/2007/11/mi-historia-en-la-gestin-de-proyectos.html

Jueves, 1 de noviembre de 2007. Mi historia en la gestión de proyectos . a cocachos aprendí . (Parte I). Sólo metodología de desarrollo poca gestión. Pero, el problema no era el comentario, al margen si era cierto o no, finalmente no sabía como controlarlo, para evitar a que fracasara. En los siguientes meses, nos dedicamos a la supervisión de proyectos bajo la metodología de desarrollo definida por la consultora, con planes de trabajo y seguimiento periódico a la metodología, pero algo faltaba. Falta de...

5

Cashflow comparte...: Mi historia en la gestión de proyectos ... a cocachos aprendí ... (Parte II)

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Jueves, 1 de noviembre de 2007. Mi historia en la gestión de proyectos . a cocachos aprendí . (Parte II). Microsoft Project. la herramienta. Finalmente logré establecer el ciclo completo, para quienes conocen MS Project, dos funciones completaron (para mí) el complejo esquema de control y seguimiento de un plan de trabajo, "reprogramar trabajo restante" y "redistribuir recursos", ambos permiten "sincerar el proyecto" debido a las diferentes variaciones en las actividades durante el periodo. La identifica...

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Guillermo Antonio Dávila: Chave Mestra: o método 'Aprender a Crescer' desenvolvido na Alemanha e adaptado ao Brasil ensina as empresas a mobilizar o conhecimento dos colaboradores e ganhar dinamismo para abrir as portas certas

http://guilledavila.blogspot.com/2013/09/chave-mestra-o-metodo-aprender-crescer_8.html

Un ambiente para compartir experiencias y crear conocimiento. Domingo, 8 de septiembre de 2013. Chave Mestra: o método 'Aprender a Crescer' desenvolvido na Alemanha e adaptado ao Brasil ensina as empresas a mobilizar o conhecimento dos colaboradores e ganhar dinamismo para abrir as portas certas. O método “ Aprender a Crescer. Mais informações no link seguinte:. Http:/ www.dynamic-sme.org/blog/? Etiquetas: Aprender a Crecer. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom).

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Carlos Ju Jr. BI WORLD: The Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition Plus

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Carlos Ju Jr. BI WORLD. Sunday, January 27, 2008. The Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition Plus. La nueva suite de Oracle BI viene con productos nuevos ahora integrada con los productos de Hyperion. Al leer el documento OBIEE me pareció que estuviera describiéndome los actuales productos de Cognos BI 8, lo que no encontré es algo similar a Cognos BI Metric Manager. Ya salio Cognos BI 8.3, las demos y new features están publicados en el. Este documento presenta un breve resumen de:. Desde...

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Guillermo Antonio Dávila: Florianópolis - "Ilha da Magia"

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Un ambiente para compartir experiencias y crear conocimiento. Domingo, 15 de junio de 2008. Florianópolis - "Ilha da Magia". Florianópolis es una ciudad del sur brasileño, bañada por el océano atlántico y capital del estado de Santa Catarina. Gran parte de su territorio (97%) está situado en la isla de Santa Catarina, donde se encuentran casi 100 playas, muchas en estado virgen y poco conocidas por los turistas. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). DÁVILA CALLE,...

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Carlos Ju Jr. BI WORLD: Permissible Snowflaking

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Carlos Ju Jr. BI WORLD. Tuesday, January 15, 2008. Un documento que enfoca el tema snowflake en el modelamiento de datos de un Data Warehouse o Data Mart. En general no es recomendable su uso, además sugiere el uso de:. Index del tipo bitmap. Uso de subdimensiones, como excepción a un snowflake. The Data Warehouse Lifecycle Toolkit book by Ralph Kimball. Chapter 5: a first course on Dimensional Modeling, pag 170. Subscribe to: Post Comments (Atom). Data Modeling by Steve Hoberman. View my complete profile.

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Guillermo Antonio Dávila: Producción Científica

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Un ambiente para compartir experiencias y crear conocimiento. Domingo, 22 de mayo de 2011. Vencendo os desafios do crescimento: o método aprender a crescer para pequenas e médias empresas brasileiras. Klaus North, Guillermo Dávila Calle, Emilio da Silva Neto. Navus - Revista de Gestão e Tecnologia, 2013 (Santa Catarina, Brasil). A Evolução da Terciarização Estratégica e a Gestão por Processos. Leonardo Leocádio, Guillermo Dávila Calle, André Donadel. Revista Ingepro, 2009 (Santa María/RS, Brasil). Leonar...

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Guillermo Antonio Dávila: septiembre 2013

http://guilledavila.blogspot.com/2013_09_01_archive.html

Un ambiente para compartir experiencias y crear conocimiento. Domingo, 8 de septiembre de 2013. Chave Mestra: o método 'Aprender a Crescer' desenvolvido na Alemanha e adaptado ao Brasil ensina as empresas a mobilizar o conhecimento dos colaboradores e ganhar dinamismo para abrir as portas certas. O método “ Aprender a Crescer. Mais informações no link seguinte:. Http:/ www.dynamic-sme.org/blog/? Etiquetas: Aprender a Crecer. Suscribirse a: Entradas (Atom). Hola a todos.bienvenidos. Vea mi tesis de master.

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Carlos Ju Jr. BI WORLD: January 2008

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Carlos Ju Jr. BI WORLD. Sunday, January 27, 2008. The Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition Plus. La nueva suite de Oracle BI viene con productos nuevos ahora integrada con los productos de Hyperion. Al leer el documento OBIEE me pareció que estuviera describiéndome los actuales productos de Cognos BI 8, lo que no encontré es algo similar a Cognos BI Metric Manager. Ya salio Cognos BI 8.3, las demos y new features están publicados en el. Este documento presenta un breve resumen de:. Un ti...

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Carlos Ju Jr. BI WORLD: November 2007

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Carlos Ju Jr. BI WORLD. Wednesday, November 21, 2007. Una llave alterna es un identifcador único de una entidad el cual no es llave primaria. Por ejemplo:. De la entidad Orden de Venta, el identificador de la orden será la llave primaria, y el número de la orden será la llave alterna (ejemplo teórico y genérico). Entonces el artículo trata si, una llave alterna debe ser nulo o no. Existen dos recomendaciones y situaciones:. Que la llave alterna no puede ser nula (en la teoría, y la más importante). Breve...

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Carlos Ju Jr. BI WORLD: February 2008

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Carlos Ju Jr. BI WORLD. Monday, February 11, 2008. Drilling Through on Dates Between PowerCubes and Relational Packages. Un tip muy util cuando se va hacer Drill Through entre un origen OLAP a un destino RELACIONAL. La gran mayoria comete el error de formatear la fecha en tiempo de ejecución, cosa que uno se gasta tiempo. More reference: Report Studio User Guide page 167. Links to this post. Subscribe to: Posts (Atom). Data Modeling by Steve Hoberman. Project Management by LKT. View my complete profile.

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Carlos Ju Jr. BI WORLD: Using Cognos Transformer multi-processor increases cube build times

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Carlos Ju Jr. BI WORLD. Saturday, January 5, 2008. Using Cognos Transformer multi-processor increases cube build times. Un tip que tomar en cuenta cuando se usa Cognos TRANSFORMER al momento de generar cubos Powerplay. Se trata de usar la capacidad del servidor o computador cuando tiene multi procesadores. Tomar en cuenta que este tip ayuda a la generación del cubo Powerplay, no para mejorar el tiempo de consulta del cubo. Http:/ support.cognos.com/. Subscribe to: Post Comments (Atom).

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