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EPMI Consulting: julio 2013
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Lunes, 8 de julio de 2013. Enviar por correo electrónico. Enviar por correo electrónico. Dentro de las funciones que lleva adelante el departamento de RECURSOS HUMANOS está la EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. Esta debe ser periódica y debe darle la posibilidad a la organización, a través de la relación empleado-supervisor supervisor-empleado, de COMUNICARSE y poder definir los próximos pasos para que su PLAN DE CARRERA siga vigente. Un modelo posible para esta evaluación periódica podría ser el siguiente:. Las m...
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EPMI Consulting: junio 2013
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Domingo, 30 de junio de 2013. LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA. CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA EMPRESA? Qué es la rentabilidad? La RENTABILIDAD es el indicador que una empresa GANA Ó NO GANA PLATA! Existen dos tipos de rentabilidad a medir:. 1- la rentabilidad sobre las ventas. Es la incidencia de la utilidad respecto a las ventas de la empresa;. 2- la rentabilidad sobre el patrimonio neto;. Es la que determina el resultado de la empresa respecto a la inversión realizada. Enviar por correo electrónico. Estratégi...
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EPMI Consulting: 10 PRINCIPLES FOR SUCCESS IN LIFE!
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Domingo, 7 de julio de 2013. 10 PRINCIPLES FOR SUCCESS IN LIFE! 10 PRINCIPLES FOR SUCCESS IN LIFE! It doesn’t matter what age we live in; there are some universal principles that are always true and absolutely effective for everyone and anyone. Whatever we do in life, these principles always lead us to success. 1 What is your goal? Know your goal and focus! 8220;Your own positive future begins in this moment. All you have is right now. Every goal is possible from here.” – Lao Tzu. Don’t lose yourse...
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EPMI Consulting: ESTRATEGIA
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Miércoles, 3 de julio de 2013. Para conseguir los objetivos planteados, la empresa, debe definir sus estrategias. Definiendo que “QUIERE SER CUANDO SEA GRANDE”. La estrategia pueden ser:. 1- Posicionamiento; lograr ser conocida, lograr que se hable de ella en el mercado definido, ser la referente del negocio;. Valores de la empresa; definir “como sí” y “como no”, quizás es un camino más difícil para triunfar pero permite respetar una ética;. Enviar por correo electrónico. 305 - 897 - 0690. Ste 7, Tamarac,.
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EPMI Consulting: CONTROL DE GESTIÓN
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Lunes, 8 de julio de 2013. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). EPMI Consulting es una consultora dedicada a la profesionalización integral de las pequeñas y medianas empresas. Trabajamos en los tres niveles de la empresa: el. Estratégico, el directivo y el operativo. Partimos desde la definición filosófica de los dueños y de los objetivos planteados para la empresa y para sus vidas. 305 - 897 - 0690. 6209 W. Commercial Blvd.
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EPMI Consulting: MOTIVACIÓN - RECURSOS HUMANOS
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Domingo, 7 de julio de 2013. MOTIVACIÓN - RECURSOS HUMANOS. Las motivaciones de los Recursos Humanos de la Empresa son 3; la motivación EXTRÍNSECA, la INTRÍNSECA y la TRASCENDENTE. La empresa, a través de planes de carrera, capacitaciones, evaluaciones de desempeño y otras propuestas debería intentar lograr que se cumplan para permitir el mayor potencial de desarrollo de SU GENTE. La motivación EXTRÍNSECA está relacionada con la parte económica de la persona. Enviar por correo electrónico. Ste 7, Tamarac,.
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EPMI Consulting: EQUIPO DE VENTAS
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Lunes, 8 de julio de 2013. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). EPMI Consulting es una consultora dedicada a la profesionalización integral de las pequeñas y medianas empresas. Trabajamos en los tres niveles de la empresa: el. Estratégico, el directivo y el operativo. Partimos desde la definición filosófica de los dueños y de los objetivos planteados para la empresa y para sus vidas. 305 - 897 - 0690. 6209 W. Commercial Blvd.
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EPMI Consulting: EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
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Lunes, 8 de julio de 2013. Dentro de las funciones que lleva adelante el departamento de RECURSOS HUMANOS está la EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. Esta debe ser periódica y debe darle la posibilidad a la organización, a través de la relación empleado-supervisor supervisor-empleado, de COMUNICARSE y poder definir los próximos pasos para que su PLAN DE CARRERA siga vigente. La idea puede ser que el EVALUADO haga su auto evaluación y el supervisor evalúe, con los mismos parámetros a su empleado a cargo. EPMI Consul...
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EPMI Consulting: SATISFACCIÓN Y LEALTAD DE CLIENTE EXTERNO
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Domingo, 7 de julio de 2013. SATISFACCIÓN Y LEALTAD DE CLIENTE EXTERNO. La lealtad y la satisfacción de los clientes externos pueden clasificarse como alta ó baja; y esto determina la "categoría" de los clientes. En base a "como es su relación con la empresa se pueden clasificar de la siguiente manera:. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). 305 - 897 - 0690. 6209 W. Commercial Blvd. Ste 7, Tamarac,. MOTIVACIÓN - RECURSOS HUMANOS.
