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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Êtes–vous visionnaire ?
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/etesvous-visionnaire.html
Qui est cet homme ou cette femme visionnaire, capable de mener son entreprise et son personnel à une nouvelle étape de développement et de profitabilité? Président directeur général, directeur général, directeur exécutif, désignent ce dirigeant, à la fois architecte et chef d’orchestre de la transformation de son entreprise. Qui est-il? En quoi son rôle a-t-il changé? Au terme de l’enquête deux types de managers sont définis :. Le second, en revanche, s’apparente plus à un leader charismatique et a...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Système d’Information en Ressources Humaines (SIRH)
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/systeme-dinformation-en-ressources.html
Système d’Information en Ressources Humaines (SIRH). La mise en place d’un SIRH adapté, renforce la crédibilité des actions en ressources humaines, intervient dans la transformation de la culture d’entreprise, aussi par sa permanence, il développe une reconnaissance qualitative des mérites des collaborateurs. Comment les SIRH impactent-ils les métiers Ressources Humaines et la perception qu'ont les collaborateurs de ces métiers? La maîtrise de la gestion des ressources humaines est à la fois un préalable...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Mesure et Pilotage
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/mesure-et-pilotage.html
Pour développer des outils de mesures de gestion des ressources humaines la démarche de l’entreprise devrait reposer sur le déploiement d'instruments de mesure simples mais précis lui permettant de régler sa politique en fonction de ses propres impératifs stratégiques. Le développement des ressources humaines constitue un enjeu majeur pour la pérennité de l’entreprise. Organisation, Ressources humaines, un mythe. L'entreprise n'est pas faite de la juxtaposition de composantes indépendantes mais, elle cor...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Savoir dire "Non"
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/savoir-dire-non.html
Tout un chacun est en mesure d’opérer des choix parmi les possibilités qui lui sont offertes selon les situations auxquelles il doit faire face. L’éducation, l’entourage, les expériences sont les facteurs qui influencent les comportements que l’on adopte vis-à-vis des autres. Il nous arrive de savoir dire non à certaines personnes dans certaines situations mais pas dans d'autres. Les exemples suivants mettent en évidence deux attitudes différentes :. Il est relativement aisé de trouver des réponses au po...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Knowledge Management
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/knowledge-management_09.html
Valoriser et transformer le capital intellectuel de l'entreprise sous toutes ses formes : hommes, savoir-faire, techniques, procédures, dossiers, informations sur la concurrence. en un mot pérenniser la connaissance…. Dans de nombreuses civilisations, les anciens, ceux qui détiennent la "sagesse", basée sur le savoir et l'expérience, transmettent la connaissance aux plus jeunes, pour les conseiller et leur éviter de commettre des erreurs. Appropriation des connaissances,. Conservation des connaissances,.
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Qu’est-ce que le Pouvoir ?
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/quest-ce-que-le-pouvoir.html
Qu’est-ce que le Pouvoir? L’exercice du pouvoir en entreprise est corrélé à sa culture et la qualité de ses relations à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise. Par définition, le pouvoir «C’est un potentiel pur . Par définition, le pouvoir « C’est un potentiel pur . Le développement socio-économique a fait de sorte que, c’est autour de ce mot qui se construit le projet de réussite individuelle, et non autour des mots « action , « création ou « entreprise . Dans les entreprises où les membres sont e...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Relations Homme- Machine
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/relations-homme-machine.html
Existe-il une psycho sociologie adaptée à la machine? Machines intelligentes ou machines émotives, de l’intelligence artificielle aux robots humanoïdes, la psychosociologie de la science étudie trois sphères relatives à la relation homme-machine. Favoriser une réflexion sur les aspects psychologiques et sociologiques de la relation homme-machine est rarement incluse dans les formations techniques. Existe- il une psycho sociologie adaptée à la machine? Sphère de la cognition. Sphère de la communication.
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Organisation et ses Déterminants
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/organisation-et-ses-determinants.html
Organisation et ses Déterminants. Dans l’organisation du travail l’objectif premier est d’accroître l’efficacité collective en déterminant qui fait quoi, où, quand, comment. Il est donc nécessaire de répartir les activités. Dans l’organisation du travail l’objectif premier est d’accroître l’efficacité collective en déterminant qui fait quoi, où, quand, comment. Il est donc nécessaire de répartir les acvtivités.Cette répartition repose sur deux techniques :. Du mode de management et de la culture de lR...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Motivation au travail
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/motivation-au-travail.html
Au sein de l’organisation, pour expliquer une baisse de la quantité ou de la qualité de travail chez un individu, on entendra souvent dire "Il est démotivé" et on interprètera une baisse de l'efficience au travail comme une baisse de la motivation. A la question "Êtes-vous motivés par votre travail? Sous-entend "Y a t il tout au moins un aspect de votre emploi auquel vous tenez, qui a de l'importance pour vous? Besoins physiologiques, correspondant à des manques de l'organisme,. Au sein de l’organi...
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HUMAN RESOURCES CONSULTING: Votre personnalité et vos succès
http://rhmag.blogspot.com/2009/06/votre-personnalite-et-vos-succes.html
Votre personnalité et vos succès. Pas facile de changer de personnalité ni de simuler un autre personnage, mais certainement il est bien plus simple de compenser certaines lacunes par des efforts sur soi pour tendre vers son idéal. Hippocrate, Pavlov, Freud, … et beaucoup d’autres savants ont contribué à faire avancer la réflexion pour comprendre l'homme. Comment s’y prendre? Ainsi, chacun de nous privilégie certaines approches des choses, une certaine vision du monde et se comporte d’une certaine ...
