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建立领导培养体系｜组织开发工作坊｜服务内容｜进行组织开发和人才开发的PFC
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我们根据 领导能力补给线 * 的思想，系统分析从一般员工到经营层的各阶层人员应发挥什么样的领导能力，与客户一起构筑战略性培养领导的机制。 领导能力补给线 不依赖于特定的领导和上司，不分组织内的部门、阶层，培养、发挥所有人的领导能力，始终培养上级领导 包括高层 的候补人员的机制。 培训计划为期2天，内容包括进行自己的责任认知、高效团队的理想状态和自组织 团队 的检验，然后学习具体的贡献方法、相关人员分析和发挥影响力的技能 包含对后辈进行指导、与其他部门交涉。 Sun Plaza East Tower 4F, 88 Xian Xia Road, Shanghai, China 200336. 电话 021-3225-0025 传真 021-3225-1032.
理念｜关于PFC｜进行组织开发和人才开发的PFC
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组织开发 究竟是什么 组织开发的目的是为了 建立能持续取得良好成果、明智且健全的组织。 单单形式上的 改变 是不够的，必须要有发自内心的 承诺，才能真正的 转变 为应付外部突如其来的压力，上级下命令的单方面变革， 通常只是组织或形态上的短期的改变，并不代表组织本质 上的 转变。 唯有组织中的每位成员都能自发性地 改变 自己思考模 式与行为时，组织才会真正 转变 来面对无限的可能。 一个新纪 元的领导者，要能贯彻自己的信念与价值观， 并由衷地 尊重每名员工的想法，激发员工的潜能，促使员工遇到问 题时，能自发性地思考方案。 组织是团队的集合体 所有的组织，不管规模大小，都是由若干个团队 规模有 几个人至几十个人不等 运营的。 组织要想取得理想的业 绩，必须能应对变化的速度，增强以较少人数来获得较大 成果的 团队 力量。 Sun Plaza East Tower 4F, 88 Xian Xia Road, Shanghai, China 200336. 电话 021-3225-0025 传真 021-3225-1032.
面向高层主管教练指导｜组织开发工作坊｜服务内容｜进行组织开发和人才开发的PFC
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Step 4 为目标改变行为 几个月. Sun Plaza East Tower 4F, 88 Xian Xia Road, Shanghai, China 200336. 电话 021-3225-0025 传真 021-3225-1032.
引导培训（基础篇）｜人才培养计划｜服务内容｜进行组织开发和人才开发的PFC
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所谓引导，是 以中立的立场，来管理团队整体的工作流程 在培养团队精神的同时， 将团队的成绩最大化 的技能。 在这 引导师型领导者，将是引领企业持续成功的时代 ，PFC的使命是 尽快向国内介绍引导理念，帮助各组织建立起能有效沟通的企业文化。 Sun Plaza East Tower 4F, 88 Xian Xia Road, Shanghai, China 200336. 电话 021-3225-0025 传真 021-3225-1032.
咨询｜进行组织开发和人才开发的PFC
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请通过电子邮件 pfc@peoplefocus.co.jp. Sun Plaza East Tower 4F, 88 Xian Xia Road, Shanghai, China 200336. 电话 021-3225-0025 传真 021-3225-1032.
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ファシリテーション研修
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このページは、 www.peoplefocusconsulting.com. ＰＦＣでは、ファシリテーション研修、シチュエーショナル リーダーシップII SLII 等、様々な公開講座や説明会 体験会等を開催しております。 最新の予定をお知らせしているメールマガジン ＰＦＣ通信 をご希望の方は、 WEBフォーム. 企業が持続的成長を果たすために、地球的課題について様々なステークホルダーと対話 協働して共創すること を意味する グローバル エンゲージメント について学ぶセミナーです。 GIAリーダー プログラム 新興国でのグローバル リーダー育成. GIAリーダー プログラム 新興国でのグローバル リーダー育成 は新興国ビジネスをリードする次世代グローバルリーダーに必要な３つの資質 グローバル イノベーティブ オーセンティック を併せ持つ２１世紀のリーダー像を、新興国での体験学習を軸に身につける、体験型のグローバル リーダー育成プログラムです。 Phase 1 4月22日 金 、5月13日 金 、5月27日 金 、6月24日 金. Phase 2 7月3日 日 16日 土 スリランカ現地体験学習.
PFCの社会貢献 | PeopleFocusConsulting
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また、グローバルイッシュー 地球規模の課題 についての認識と解決に向けた行動を促進すべく、グローバルエンゲージメント研修やGIAリーダープログラム、グローバルエンゲージメントに関する啓蒙活動 発信やイベントの実施 等に取り組んでいます。 2003年より毎年、売上高の1 を 世界平和と子供達の幸福のために捧げる ことを継続しています。 利益ではなく売上の一部を捧げる というこの方針は、 お金が余ったから分ける のではなく、 PFCのすべての活動が世界の貢献に繋がる というわたしたちの思いを表わしています。
Facilitating Change | 組織開発のPFC
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組織に変革が必要であることをどうすれば納得してもらえるのか 変革に 抵抗 はつきものですが、 不快 である必要はありません。
How We Help | 組織開発のPFC
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そして、内面から導かれる真の創造的な思考は、個人 チーム 組織 企業全体の成功を支える鍵となります。 たとえば、 特定の地域の文化や考え方を、他の地域に適用するにはどうしたらいいのでしょう どうすれば、日本企業はグローバル競争に立ち向かうことができるでしょうか PFCは、多彩な価値観を備えたチームや個人がひとつにまとまり、効果的なコミュニケーションを図り、明確な意志と共通の目的のもとに行動できるよう、サポートしていきます。 リーダーの育成では、 ガイダンス サポート リーダーシップ発揮の場 の３つを、バランス良く提供することが欠かせません。
安田太郎（PFC China総経理） | 組織開発のPFC
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安田 太郎 Taro Yasuda. 安田太郎の人事分野における専門知識は、著書 Attraction and Retention 優秀人材の囲い込み戦略 にも記されているように、中国および日本での幅広い研究と実践的経験から得られたものだ。 The Ken Blanchard Companies 公認トレーナー SLII. 米国CTI認定 CPCC Certified Professional Co-active Coach. Attraction and Retention 優秀人材の囲い込み戦略 共著 東洋経済新報社. John F. McNulty PFCアジアパシフィック代表取締役. Michael Glazer シニア コンサルタント. Justin Hollingworth シニア コンサルタント. Eric Francis プロフェッショナル アソシエイト. Yimin Wang プロフェッショナル アソシエイト. Jenny Li プロフェッショナル アソシエイト. Meggie See プロフェッショナル アソシエイト. Maria Chow プロフェッショナル アソシエイト.
All Cases | PeopleFocusConsulting
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全社一律ではなく エリアごとに異なる戦略 の立案 遂行。 トップダウン 本部主導ではなく 現場発信力の強化 、これらの施策の成功の鍵を握る ゾーン マネージャー を対象とした RE:INNOVATION 革新のサイクルを回して行こう というプログラムを実施。 3年前のインタビューでは、 道半ば と語られていた取り組みが、現在の はずみ車が自主的に回り始めた という状況に至るまでのお話を、担当者の皆さんに伺いました。 プーマジャパン株式会社では、ドイツ本社が行っているグローバルなリーダーシップ プログラム、ILP International Leadership Program の導入を、2012年から開始しました。 部下とのコミュニケーションを一変させたリーダー育成プログラムとは SLII を基盤とするフ ランチャート フ ロク ラム導入の成果. NEC 日本電気株式会社 は、会社全体を大きく７つのビジネスユニット BU に分けて、自律したBUが連携することによって、全社としてお客さまに貢献することを目指しています。 事例紹介 株式会社エヌ ティ ティ データ様.
Going Global | PeopleFocusConsulting
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ビジネスを世界各国に展開していれば グローバル と言えるのでしょうか 重要なのは グローバルに考えていること。 グローバル リーダーシップ研修 マネージャー エグゼクティブ向け. 組織と個人が直面するグローバル化の課題とは何か 国や文化をまたいで構成されたチームあるいは組織を導くには何が必要か グローバル リーダーには自らの意識改革に加え、知識や様々なスキルが必要となります。 新興国ビジネスをリードする次世代グローバルリーダーに必要な３つの資質 グローバル イノベーティブ オーセンティック を併せ持つ２１世紀のリーダーシップを、新興国での体験学習を軸に身につける、体験型のグローバル リーダー育成プログラムです。 合併後の統合プロセス post-merger integration を、組織文化の側面から支援します。
会社概要 | PeopleFocusConsulting
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105 Barnard Street, Wadestown, Wellington 6012 New Zealand. E407 Sun Plaza East Tower 4F, 88 Xian Xia Road, Shanghai, China 200336. The Ken Blanchard Companies. JR 千駄ヶ谷駅 代々木駅 原宿駅 徒歩8 9分.
グローバル研修、リーダーシップ研修のPFC
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芹﨑治 著/黒田 由貴子 解説 幻冬舎. 実在する熱血ファシリテーターたちとの出会いによって 変革 再生 していく様子を鮮やかに描く企業小説。 黒田由貴子 ピープルフォーカス コンサルティング 橘 フクシマ 咲江 コーンフェリー インターナショナル 共著 ファーストプレス. ジョン P コッター著/黒田由貴子監訳 ダイヤモンド社. リーダーシップの未来 リーダーとマネジャーとの違い 人を動かすパワーをどう獲得し行使するか 上司をマネジメントする 変革プロセス その八段階 変革への抵抗にどう対応するか 有能なゼネラル マネジャーの行動. 部員が幻滅する一言 部下を徒労感から救う、納得感を高める、やる気を出させる 管理職の流儀 最新人事マネジメント １０のポイント トップ経営者が語る 求む 新型マネージャー といった切り口から、管理職が身につけるべき技術をまとめた単行本。 ＰＦＣ代表の黒田由貴子も冒頭で 人身掌握-着任三ヶ月の原則 を執筆しているほか、 管理職の新流儀５-できる人のスキルはこう変わった の項にも様々なコメントを寄せている。 城田裕紀 黒田由貴子 著 日本能率協会 1996年.
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Заказать и оплатить товар. Независимое FM радио Беларуси. Март 23rd, 2015. Те, кто хотя бы время от времени летает, знают, насколько сильно может отличаться цена на авиабилеты. На одно и то же направление и даже один и тот же рейс в зависимости от места покупки билета, времени, агентства и даже браузера (да, именно так — с владельцев техники Apple зачастую пытаются взять больше). Понятно желание купить билет по наименьшей цене — ведь разница может быть в разы! 0 коммент. ». Июль 23rd, 2013. Лично мне, ка...
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組織開発ハンドブック、グローバル組織開発ハンドブックの著書であるPFCが、組織開発の定義・手法・事例等をご紹介。
組織開発についての有識者による定義 組織開発 Organization Develop.
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Introducing John Gotting …. 8216;Change Your Course’. Article Reprint about our unique Presentation Course. Many of my clients say that with staffing levels and ever-demanding workloads time, not money, is their most scarce and valuable resource, so minimising ‘down time’ is a key factor in all my offerings. Whether in recruitment, development or outplacement. Many clients have high labour costs and tight budgets so I work hard to make sure every pound adds value. STILL NOT SURE …? Since 1992 we have.
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