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Planecon: Janeiro 2014
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 3 de janeiro de 2014. Procrastinar é um bom negócio! Enriquecer é uma somatória de atitudes: empreender, inovar, criar, mobilizar recursos, investir com sabedoria, não basta apenas trabalhar.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? A relação comercial não ...
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Planecon: Como você chega ao Preço de Venda?
http://planecon.blogspot.com/2015/03/um-ponto-qualquer-coisa-e-assim-que-se.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Segunda-feira, 30 de março de 2015. Como você chega ao Preço de Venda? Temos que ser ótimos empresários e não apenas donos de empresas.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Caro empreendedor, quanto menor a porcentagem, menor o preço de venda e maior. A tal porcenta...
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Planecon: Dezembro 2014
http://planecon.blogspot.com/2014_12_01_archive.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 12 de dezembro de 2014. Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda. Não trabalhe em sua empresa, mas trabalhe a sua empresa.". Do livro - Socorro, eu Tenho um Empresa. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Ao fazer a votação, deu o direito ao funcion...
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Planecon: Vendeu uma coisa e entregou outra. Que coisa!
http://planecon.blogspot.com/2013/11/vendeu-uma-coisa-e-entregou-outra-que.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 10 de novembro de 2013. Vendeu uma coisa e entregou outra. Que coisa! Só existem dois dias no ano que nada pode ser feito. Um se chama ontem e o outro se chama amanhã, portanto, hoje é o dia certo para fazer.". Tenzin Gyatso, 14º Dalai Lama). Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). O que isto significa? O conhecimento do orçamentista é técnico ...
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Planecon: Nunca Invista na Ociosidade
http://planecon.blogspot.com/2011/10/nunca-invista-na-ociosidade.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 7 de outubro de 2011. Nunca Invista na Ociosidade. Enriquecer é uma somatória de atitudes: empreender, inovar, criar, mobilizar recursos, investir com sabedoria, não basta apenas trabalhar.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Certa vez disseram para um.
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Planecon: Outubro 2013
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Segunda-feira, 14 de outubro de 2013. Um olho no negócio e outro nos números. Trabalhamos com o propósito de tornar nossos produtos obsoletos, antes que nossos concorrentes o façam.". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Ponto de Equilíbrio (funcionários). Onde podemo...
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Planecon: Quanto Custa o seu Estoque?
http://planecon.blogspot.com/2011/08/quanto-custa-o-seu-estoque.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 21 de agosto de 2011. Quanto Custa o seu Estoque? As pessoas de sucesso simplesmente deram um passo a mais das que desistiram". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Vamos refletir sobre os estoques. O que é estoque? Ter estoques altos se torna mais dispendios...
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Planecon: Novembro 2013
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Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 24 de novembro de 2013. Um novo negócio pode ser um grande problema, cuidado! O mundo não está nem ai para os seus problemas, então trate de resolvê-los" Ditado popular. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Quem compra uma empresa herda todo o passivo da mesm...
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Planecon: Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda
http://planecon.blogspot.com/2014/12/nunca-deixe-sua-equipe-com-sensacao-de.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Sexta-feira, 12 de dezembro de 2014. Nunca Deixe a sua Equipe com a Sensação de Perda. Não trabalhe em sua empresa, mas trabalhe a sua empresa.". Do livro - Socorro, eu Tenho um Empresa. Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Ao fazer a votação, deu o direito ao funcion...
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Planecon: Perda na produção é CUSTO!
http://planecon.blogspot.com/2011/08/quanto-custa-sua-gemada.html
Divulgação de casos reais vivenciados pelo Consultor de Custos e Estratégias Edson Carlos de Oliveira. Domingo, 14 de agosto de 2011. Perda na produção é CUSTO! Estar decidido, acima de qualquer coisa, é o segredo do êxito". Todas as postagens foram baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor). Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão rentáveis? Vamos analisar um cenário imaginário, porém bastante comum em meus clientes:. Um ovo custa R$1,00;. Empreende...
