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Personalentwicklung bei Adventours | Adventours – keeping you in motion

Strategische Personal- und Organisationsentwicklung ist aus unserer Sicht eine systematische Unterstützung, Mensch und Unternehmen gemeinsam wachsen zu lassen. Verhalten, Wissen und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind dazu der Schlüssel.

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Strategische Personal- und Organisationsentwicklung ist aus unserer Sicht eine systematische Unterstützung, Mensch und Unternehmen gemeinsam wachsen zu lassen. Verhalten, Wissen und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind dazu der Schlüssel.
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Personalentwicklung bei Adventours | Adventours – keeping you in motion | fuehrungskraefteentwicklung.eu Reviews

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Strategische Personal- und Organisationsentwicklung ist aus unserer Sicht eine systematische Unterstützung, Mensch und Unternehmen gemeinsam wachsen zu lassen. Verhalten, Wissen und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind dazu der Schlüssel.

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Erfolgsfaktoren | Adventours – keeping you in motion

http://fuehrungskraefteentwicklung.eu/hp14909/Erfolgsfaktoren.htm

Training – Incentive – Event. D - 74545 Michelfeld. Telefon: 49 (0) 791 20334840. Telefax: 49 (0) 791 20334841. Web: www.adventours.de. Faktoren für nachhaltigen Erfolg. Der Erfolg gibt uns Recht. Unsere Qualifizierungsmaßnahmen werden getragen von:. Fachlicher und methodischer Expertise. Voraussetzung für unsere Trainer, Dozenten und auch für unsere Teilnehmer sind:. Spaß an der Sache. Alle Ressourcen aus einer Hand, europaweit verfügbar. Breites Leistungsspektrum, innovative Lernformen.

2

Anspruch | Adventours – keeping you in motion

http://fuehrungskraefteentwicklung.eu/hp14906/Anspruch.htm

Training – Incentive – Event. D - 74545 Michelfeld. Telefon: 49 (0) 791 20334840. Telefax: 49 (0) 791 20334841. Web: www.adventours.de. Wenn Sie eine Herausforderung spüren, nehmen sie sie an. Aufgeben ist keine Option. Etwas tun. Lieber Fehler machen und daraus lernen, als gar nichts zu tun. Uuml;berzeugt sein und andere überzeugen,. Hinter dem stehen, was man tut, Loyalität: All das kann man nicht kaufen. Man muss es sich tagtäglich erwerben. Das, was wir tun, wollen wir gut tun.

3

Vorgehen | Adventours – keeping you in motion

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Training – Incentive – Event. D - 74545 Michelfeld. Telefon: 49 (0) 791 20334840. Telefax: 49 (0) 791 20334841. Web: www.adventours.de. Vorgehensweise bei Maßnahmen zur Personalentwicklung. Alle Ressourcen aus einer Hand, europaweit verfügbar. Breites Leistungsspektrum, innovative Lernformen. Flexible Auswahl und Kombinationsmöglichkeiten. Qualifikation nach Bedarf – Umsetzung nach Maß. Starke Praxisnähe, fundierte Markt- und Branchenkenntnis. Unsere Vorgehensweise im Detail.

4

Methodik | Adventours – keeping you in motion

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Training – Incentive – Event. D - 74545 Michelfeld. Telefon: 49 (0) 791 20334840. Telefax: 49 (0) 791 20334841. Web: www.adventours.de. Unsere grundsätzliche Vorgehensweise zeichnet sich aus durch einen ausgewogenen Wechsel zwischen interaktiven Aufgaben und ausführlichen Reflektionen und Workshops. Dabei werden praktische Erfahrungen gesammelt und direkt zu brauchbaren Handlungsstrategien für den betrieblichen Alltag weiterentwickelt. Fallarbeit von Situationen aus der Arbeitspraxis.

5

Leistungen | Adventours – keeping you in motion

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Training – Incentive – Event. D - 74545 Michelfeld. Telefon: 49 (0) 791 20334840. Telefax: 49 (0) 791 20334841. Web: www.adventours.de. Die im Folgenden vorgestellten Trainingsmaßnahmen werden individuell an Ihre spezifischen Anforderungen und Wünsche angepasst. Sie dienen lediglich als Diskussionsgrundlage, um Ihnen einen ersten Eindruck unserer Arbeit zu vermitteln. Entwicklung von Karriereplänen. Entwicklung und Implementierung eines Lernstatt-Konzeptes. Die Führungskraft als Coach.

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Personalentwicklung bei Adventours | Adventours – keeping you in motion

Training – Incentive – Event. D - 74545 Michelfeld. Telefon: 49 (0) 791 20334840. Telefax: 49 (0) 791 20334841. Web: www.adventours.de. Die Wettbewerbsfähigkeit hängt in großem Maße von der Wandlungsfähigkeit von Unternehmen und der darin arbeitenden Menschen ab. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Potenziale der Mitarbeiter, betrachten die Abläufe, erkennen Reibungskonflikte und helfen bei der Planung und Umsetzung neuer Strategien, stimmiger Instrumente, Methoden und Prozesse.

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